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コミュニケーション目標

目標を立てれば、
報道が採点する。

期間を選び、リリース、好意的な報道の割合、ティア1の報道に目標を決めれば、実際の報道が代わりに採点します。

現実に照らす目標

ひとりでに採点される目標

月、四半期、年のいずれかの期間を選び、三つに目標を決めます。発行したリリース、好意的な報道の割合、そしてティア1媒体の記事。採点は、実際の報道がします。

期間が開いている間、数字は刻々と更新されます。閉じれば、報告に使える記録として凍結します。

期間を選ぶ

月、四半期、年のうち、計画の立て方に合う単位で目標を決めます。

明快な三つの目標

発行リリース、好意的な割合、ティア1の報道。漠然とではなく、具体的に。

報道が採点

実際に測られた報道が各目標を採点するので、数字は勝ち取ったものです。

刻々と、やがて凍結

期間が回る間は実績が更新され、閉じれば凍結します。

01

目標を決める

期間を選び、自分に課す三つの指標それぞれに、数字を決めます。

  1. 1月、四半期、年の期間を選びます。
  2. 2リリース、好意的な割合、ティア1の報道に目標を決めます。
  3. 3計画を保存し、期間を始めます。
02

採点を見守る

期間が開いている間、報道が集まり、実際に載ったものに照らして各目標が採点されます。

  1. 1報道が入るたびに、実績が更新されるのを見ます。
  2. 2ティア1を、ティア1媒体の記事の件数として読みます。
  3. 3動く時間があるうちに、遅れる目標に気づきます。

ティア1の報道は、媒体がティア1と格付けされた記事を数えます。数えるのは報道であって、どのリリースからどの記事が出たかを突き合わせることはなく、どの記事がどのリリースの成果かを主張することもありません。

03

閉じて、報告する

期間が終わったら、閉じます。実績が凍結し、結果は、上に上げられる報告になります。

  1. 1期間が終わったら閉じます。
  2. 2実績を記録として凍結させます。
  3. 3結果を報告用に書き出します。

測れるものが何もない指標は、0ではなく「測定なし」と表示されます。空の結果は、0点ではありません。

期間が渡すもの

意見ではなく報道で採点される、根拠を示せる目標。

三つの指標

発行リリース、好意的な割合、ティア1の報道。それぞれに目標を添えて。

刻々と動く実績

期間が開いている間、実際の報道とともに動く数字。

凍結した記録

数字を抱えたまま閉じた期間、報告する準備が整った。

数字の意味

測れるものを採点します。ティア1の報道は、ティア1媒体の記事の件数であって、どのリリースがそれを生んだかの主張ではありません。記事をリリースまでたどることは、誰も正直には測れないからです。測れる報道のない指標は「測定なし」と表示され、空の結果を0に見せかけることはありません。

目標を掲げれば、
報道が判じる。

期間と三つの目標を立て、実際の報道が採点するのを見守りましょう。